普及BIP从我做起｜客户技术方案与赋能部能力提升行动第22期
2023年10月16日
为更好地践行公司“专业奋斗”的核心价值观，贯彻落实普及用友BIP战略，更好支持生态规模化、行业化发展，客户技术方案与赋能部各二级部门制定了能力提升行动计划，定期组织产品技能培训学习，确保每个员工根据业务需求掌握必备的用友 BIP产品知识与技能。通过培训，提高员工在支持生态伙伴时的专业度，做到“熟产品、懂业务、提能力”，从而支持生态规模化和行业化发展，进一步推动用友BIP战略的落地和实施。
“打铁还需自身硬”，只有通过不断的学习，来提高对生态的赋能支持效率，才能更好的帮助各行业事业部与伙伴共同深耕行业，携手打造更多具有业务场景特色的生态产品。
1.实操第一步要做什么？
2.基础信息和权限如何配置？
3.采购-生产-销售的业务流程都有哪些操作？
为了让大家加强对基础信息和采购销售业务有进一步学习，2023年10月10日，由生态产品规划运营部组织的能力提升行动第22期开讲啦！
本期的学习目标是：
掌握基础信息、基本档案的操作；
熟悉从采购-生产-销售的业务流转逻辑和相关单据的具体操作。
在本次培训中，由生态产品规划运营部的李秋宇担任讲师，继续为学员带来了供应链业财一体的第四次分享。本次分享的内容主要包括：
1、组织、部门、人员、权限的基本操作；
2、基本档案：基础数据分级管理、物料、客户、供应商、仓库等基本操作；
3、平台的几个能力介绍：工作流、业务流、编码规则；
4、普通采购到货入库发票流程；
5、生产物料清单维护、生产订单领料完工报告入库流程；
6、销售订单发货出库发票流程；
7、销售退货入库及红票流程；
首先，秋宇老师对于YonBIP工作台进行了概括性的介绍，让大家有个总体的了解，并从组织管理开始，结合实际业务场景，手把手的一步步操作+讲解，包括组织单元、部门、角色管理、用户管理、授权、员工信息的基本操作步骤，同时这也是一个组织在做业务数据之前的第一步操作。
接着，讲解了基础数据的数据分级管理和档案维护，重点介绍了物料、客户、供应商、仓库等基本操作。其中数据分级管理是多组织管理中很重要的范围授权管理功能，在后续的业务操作时如果有数据查看不到时，可以作为重点排查对象。
之后，介绍了平台的工作流、业务流、编码规则，并对普通订单（有到货）和普通销售（有发货）的区别和用途进行重点说明。
以上环节完成后，继续维护物料清单、期初库存、现存量查询等相关表单数据，就完成了本次课程中的基础信息配置。
系统是用来解决业务场景的，因此学习系统也离不开业务场景，秋宇老师从实际项目经验中提炼出业务模拟场景：
1、河北童车科技公司从供应商订货车架5000个，选择“票到付款”的方式，由仓储部收货、验收入库，之后财务录入发票，从而得到采购结算单。
2、该公司生产部安排生产2000辆成品儿童三轮车，然后进行领料投入生产，生产完成后，输出完工报告，之后进行成品入库。
3、该公司销售部收到客户订单，售出500辆儿童三轮车，客户收货后再付款。由销售部通知仓储部发货，仓储部收到通知后安排出库，财务部根据订单开票，客户收货后反馈5辆儿童车不合格，需要退货，由销售部发起退货申请。
通过以上业务场景，讲解了采购管理、生产管理、销售管理领域的功能介绍，以及以下业务流程：
1、普通采购到货入库发票流程；
2、生产物料清单维护、生产订单领料完工报告入库流程；
3、销售订单发货出库发票流程；
4、销售退货入库及红票流程；
最后，秋宇老师将本节课所涉及的功能、数据及场景的演示内容进行汇总并分享，方便大家在学习后，从0开始实操时参考学习。
如果你是新入职、研发序列的同学，对YonBIP工作台的业务接触不多，那么本节课不容错过，可以帮供你从0到业务、从功能与单据的关系有个概括性的了解。
在本次培训中，我们系统学习了从基本信息的配置，到简单业务流程的各个环节操作。从简入深的讲解为我们提供了全面的知识体系，学完本次课后，可以继续进阶学习（点击标题可跳转详情）：
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通过以上的学习+实操来不断巩固和提高自己的业务能力。
有问题及时与他人交流，并以积极的心态和严谨的态度参加每一次培训，BIP的业务能力才能得到不断提升和进步，为生态伙伴提供更好的赋能基础能力。
🔸特征、特征组的配置和应用
🔸掌握原厂开发及私有云盘的制作
🔸供应链、财务（生凭证）业务学习
🔸可视化应用构建基于供招商租赁特性开发的深度学习
🔸YonBIP 各领域业务学习---拆分
🔸基于GSP业务场景对供应链领域的业务学习及考试
🔸基于WMS、TMS业务场景对供应链云、采购云、财务云的学习考试
🔸高端BG行业/领域生态春季赋能与交流产研专场
持续更新中……
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